Adviseren
De meeste bedrijven hebben intern een onaangesproken groeimarge. Net zoals in sportteams, is samenwerken en communiceren van essentieel belang, los van de sector. Toch staat net deze samenwerking niet altijd op punt.
Wil je een inschatting rond het organisatiebreed verbeterpotentieel in jouw bedrijf?
Door middel van een organisatiescan kunnen we je hiervan een concreet beeld geven. Of misschien heeft je bedrijf momenteel een specifiek intern knelpunt of zijn er escalerende spanningsvelden waarvoor je een eerste advies kan gebruiken?
Knelpuntadvies
Heb je een concrete uitdaging waarvan je niet weet hoe er best aan te beginnen of zit je met een acuut knelpunt in je werking? Wij zijn graag je rechterhand om samen oplossingen te vinden.
Elke situatie is anders en vereist een kort intakegesprek. In functie daarvan reiken we je eerste richtinggevende oplossingen die passen binnen je doelstellingen en budget. Aansluitend op de competenties in je bedrijf, reiken we je bijkomende methodes en tools aan om die optimaal te benutten zodat je kan direct aan de slag kan.
Advies op afroep gedurende een jaar
Jaarlijks duiken er meerdere momenten op waarop je nood hebt aan een advies over een prioritaire uitdaging of knelpunt in je organisatie. Hoe handig zou het zijn als je dan steeds één expert kan contacteren die intussen vertrouwd is met de werking van je bedrijf?
Na een intakegesprek komen we met deze formule vooraf een aantal adviesuren overeen die jij gedurende een jaar mag gebruiken in functie van organisatienoden die zich stellen.
Neem hierover vrijblijvend contact met ons op.
