Over de expert

Aangenaam! Ik ben Dirk Put, organisatiecoach en al ruim 10 jaar zaakvoerder van behang-art. Zaakvoerders van KMO’s en leidinggevenden stimuleren en ondersteunen om door organisatorische veranderingen sterker te staan voor de toekomst, dat is mijn absolute passie.

De troeven van ons aanbod:

  • Een zelf ontwikkelde stijl van aanpakken, ontstaan vanuit jarenlange ervaring
  • Herkenbare voorbeelden en een vleugje relativerende humor
  • Pragmatisch, flexibel en doelgericht

Onze positionering

  • Rechterhand van het (top)management dat tot een organisatorische doorbraak wil komen.
  • Door een brede ervaring snel vertrouwd met je uitdagingen, om samen naar pasklare maar ook realistische oplossingen te zoeken
  • Rol van inspirator en adviseur, maar indien gewenst ook van begeleider en coach
  • Oog voor de impact op de dagelijkse operationele werking die niet te sterk in het gedrang mag komen
  • Betrekken van je medewerkers op een passende wijze, waardoor de uitwerking tegelijk realistischer, geloofwaardiger en meer gedragen wordt

Kortom: Anders dan ‘externen die het eens zullen komen zeggen hoe het moet’.

Een carrièrebeeld van de zaakvoerder Dirk Put

Masteropleiding

Reeds tijdens mijn masteropleiding Toegepaste Economische Wetenschappen behoorden vakken zoals ‘Organisatie & beleid’ tot mijn favorieten. De introductie van scanning in supermarkten vormde het onderwerp van mijn thesis. Organisatorische vernieuwing in praktijk brengen, efficiëntie verhogen, … het werd al snel duidelijk dat dit mij boeide.

Bij mijn eerste werkgevers in de financiële wereld solliciteerde ik ook bewust voor vacatures waarbij een ‘interne organisator’ werd gezocht. Zo bouwde ik reeds bij aanvang van mijn carrièreprojectervaring op in uiteenlopende domeinen waarbij overleg en coördinatie tussen interne diensten belangrijk was om optimalisaties door te voeren.

Reeds tijdens mijn masteropleiding Toegepaste Economische Wetenschappen behoorden vakken zoals ‘Organisatie & beleid’ tot mijn favorieten. De introductie van scanning in supermarkten vormde het onderwerp van mijn thesis. Organisatorische vernieuwing in praktijk brengen, efficiëntie verhogen, … het werd al snel duidelijk dat dit mij boeide.

Bij mijn eerste werkgevers in de financiële wereld solliciteerde ik ook bewust voor vacatures waarbij een ‘interne organisator’ werd gezocht. Zo bouwde ik reeds bij aanvang van mijn carrièreprojectervaring op in uiteenlopende domeinen waarbij overleg en coördinatie tussen interne diensten belangrijk was om optimalisaties door te voeren.

Grootschalig McKinsey-project

Anderhalf jaar deel uitmaken van het kernteam in een grootschalig McKinsey-project was een unieke ervaring die me liet inzien hoe in een relatief korte tijdsspanne verschillende lagen van een organisatie tot een belangrijke verandering begeleiden kunnen worden.

Een voortrekkersrol opnemen in het programmateam dat binnen een grootbank de ganse EURO-implementatie voorbereidde in al zijn aspecten, was een andere uitdaging waar ik vandaag positief op terugblik.

Overstap naar consulting

Mijn overstap naar de consulting op 40-jarige leeftijd leidde naar een grotere variatie van opdrachten in uiteenlopende sectoren. Dit gaf mij bredere en diepgaandere inzichten van succesfactoren om beoogde projectobjectieven te realiseren.

Met de vele technologische vernieuwingen in het voorbije decennium, die overigens tot heel wat organisatorische veranderingen hebben geleid, kwam voor mij meer en meer het belang van ‘de menselijke factor’ tot uiting om tot succesvolle implementaties te komen.

Vandaag

Gaandeweg deelde ik mijn ervaringen en inzichten via het geven van opleidingen, het begeleiden van seminaries, coachingtrajecten, e.d. Hierdoor beschik ik vandaag over een breed instrumentarium aan werkmethodes in de begeleidingstrajecten.

En die zet ik gepassioneerd in tijdens het begeleiden van kleine en grote organisaties in periodes van organisatorische uitdagingen.

Een carrièrebeeld van de zaakvoerder Dirk Put

timeline_pre_loader

Masteropleiding

Reeds tijdens mijn masteropleiding Toegepaste Economische Wetenschappen behoorden vakken zoals ‘Organisatie & beleid’ tot mijn favorieten. De introductie van scanning in supermarkten vormde het onderwerp van mijn thesis. Organisatorische vernieuwing in praktijk brengen, efficiëntie verhogen, … het werd al snel duidelijk dat dit mij boeide.

Bij mijn eerste werkgevers in de financiële wereld solliciteerde ik ook bewust voor vacatures waarbij een ‘interne organisator’ werd gezocht. Zo bouwde ik reeds bij aanvang van mijn carrièreprojectervaring op in uiteenlopende domeinen waarbij overleg en coördinatie tussen interne diensten belangrijk was om optimalisaties door te voeren.

Grootschalig McKinsey-project

Anderhalf jaar deel uitmaken van het kernteam in een grootschalig McKinsey-project was een unieke ervaring die me liet inzien hoe in een relatief korte tijdsspanne verschillende lagen van een organisatie tot een belangrijke verandering begeleiden kunnen worden.

Een voortrekkersrol opnemen in het programmateam dat binnen een grootbank de ganse EURO-implementatie voorbereidde in al zijn aspecten, was een andere uitdaging waar ik vandaag positief op terugblik.

Overstap naar consulting

Mijn overstap naar de consulting op 40-jarige leeftijd leidde naar een grotere variatie van opdrachten in uiteenlopende sectoren. Dit gaf mij bredere en diepgaandere inzichten van succesfactoren om beoogde projectobjectieven te realiseren.

Met de vele technologische vernieuwingen in het voorbije decennium, die overigens tot heel wat organisatorische veranderingen hebben geleid, kwam voor mij meer en meer het belang van ‘de menselijke factor’ tot uiting om tot succesvolle implementaties te komen.

Vandaag

Gaandeweg deelde ik mijn ervaringen en inzichten via het geven van opleidingen, het begeleiden van seminaries, coachingtrajecten, e.d. Hierdoor beschik ik vandaag over een breed instrumentarium aan werkmethodes in de begeleidingstrajecten.

En die zet ik gepassioneerd in tijdens het begeleiden van kleine en grote organisaties in periodes van organisatorische uitdagingen.

Een carrièrebeeld van de zaakvoerder Dirk Put

[cool-timeline layout=”horizontal” show-posts=”7″ order=”ASC” date-format=”d/m/Y” icons=”YES”]

Referenties

Op aanvraag licht ik je graag eigen voorbeelden toe die zo nauw mogelijk aansluiten bij je huidige uitdaging. Hierbij enkele publicaties waarin klanten verwijzen naar mijn begeleiding:

Vanwaar de naam behang-art?

Change:

Continu veranderen is een noodzaak geworden voor elk bedrijf of organisatie in deze snel evoluerende wereld

Impact:

Onze brede ervaring staat garant voor een doortastende aanpak die vrij snel tot nieuwe inzichten en eerste concrete resultaten leidt

Feedback van klanten

[dh_testimonial background_transparent=”yes” style=”style-2″][dh_testimonial_item text=”#E-8_JTIyT29rJTIwdm9vciUyMG1paiUyMHdhcyUyMGhldCUyMGVlbiUyMHByZXR0aWdlJTIwZW4lMjBhYW5nZW5hbWUlMjBzYW1lbndlcmtpbmcuJTIwSWslMjBhcHByZWNpZWVyZGUlMjB2b29yYWwlMjB1dyUyMGluemV0JTJDJTIwYmVncmlwJTIwZW4lMjBsb3lhbGl0ZWl0LiUyMg==” title=”1″ tab_id=”1642598011-1-65″][/dh_testimonial_item][dh_testimonial_item text=”De samenwerking was voor mij een boeiende ervaring. Vooral de manier waarop jij ons begeleidde in denkprocessen en ons nieuwe werkwijzen kon aanreiken is enorm boeiend.” title=”2″ tab_id=”1642598011-2-76″][/dh_testimonial_item][dh_testimonial_item text=”Voor mij was jouw consulting-attitude en inzet uitermate inspirerend!” title=”3″ tab_id=”1642598011-3-33″][/dh_testimonial_item][dh_testimonial_item text=”Wij hebben in jou een zeer professionele en geëngageerde ’tijdelijke’ collega gevonden die zich als sterkhouder heeft geprofileerd.” title=”4″ tab_id=”1642598130641-3-1″][/dh_testimonial_item][dh_testimonial_item text=”Om projectmanagement bij te brengen aan mensen die denken in hun domein alle wijsheid in pacht te hebben, moet je dat op een positieve constructieve manier weten te brengen. Jij kan dat. Ook op vergaderingen weet je zowel te ontmijnen als te sturen. Een hele kunst.” title=”5″ tab_id=”1642598139621-4-7″][/dh_testimonial_item][/dh_testimonial]

Klaar om doelgerichter samen te werken en het volle potentieel van uw organisatie te ontdekken?

Connectie maken?